11月6日，金陵商會黨支部、江蘇惠淳建設有限公司黨支部蒞臨我司開展黨建交流活動，金陵商會常務理事、商會常務副會長、江蘇惠淳建設有限公司董事長、總經理、黨支部書記邢小兵，副總經理兼財務總監(jiān)韓宏，我司董事長劉書華，副總經理王偉，工會主席楊文魁參加交流活動，雙方黨員就如何做好民營企業(yè)黨建、助推企業(yè)高質量發(fā)展進行了交流。

   邢小兵說，今天我們金陵商會、江蘇惠淳建設有限公司兩家黨支部帶著誠意到蘇州中設建設集團參觀學習，通過參觀企業(yè)發(fā)展史和黨建成果，聽取劉董的介紹，加深了對蘇州中設建設集團的了解，蘇州中設建設集團多年來始終如一的把黨建工作放在重要位置，堅持“黨建引領，企業(yè)振興”理念，以黨建高質量引領企業(yè)大發(fā)展，形成了自己獨特的“紅色追夢人”黨建品牌和加強流動黨員管理做法-“蒲公英工作法”，較好的解決了建筑企業(yè)流動黨員管理難、作用難以發(fā)揮的問題，為建筑企業(yè)找到了一條加強流動黨員管理的有效路徑，受到中央黨校報刊社和省市區(qū)有關部門的高度肯定。下一步，我們將以蘇州中設建設為標桿，學習他們好的做法，好的經驗，不斷提升黨建工作水平。一是在加強流動黨員管理上下功夫，成立流動黨員黨支部或黨小組，給流動黨員交任務、壓擔子，發(fā)揮流動黨員在工程施工、技術創(chuàng)新、項目管理上的帶頭作用。二是探索黨組織建設、管理新路徑，加強制度創(chuàng)新，完善工作機制，發(fā)揮黨組織政治引領作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。三是找準定位，突出重點，一件一件抓落實，一項一項取實效，抓出自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌。

   劉書華對邢小兵一行來我司開展黨建交流活動表示熱烈歡迎。他向邢小兵一行詳細介紹集團公司黨建活動開展情況、“紅色追夢人”品牌內涵和“蒲公英工作法”的具體內容。他說，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。蘇州中設建設集團黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷加強組織建設，全面開展黨建活動，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，受到上級有關部門高度肯定，成為蘇州市委黨校首家現(xiàn)場教學調研基地和蘇州高新區(qū)“海棠花紅”先鋒陣地，去年，中央黨校報刊社全國民營企業(yè)調研基地在我司掛牌，成為中央黨校報刊社首家民營企業(yè)調研基地。

   一是開展“紅色追夢人”品牌建設，通過開展“同夢、尋夢、筑夢、圓夢”活動，把中國夢、公司夢、個人夢結合起來，凝聚起勇挑重擔、勇于創(chuàng)新、勇于拼博的強大力量，讓每個黨員在實現(xiàn)中國夢、公司夢過程中實現(xiàn)個人夢，體現(xiàn)人生價值。二是加強流動黨員管理，發(fā)揮流動黨員作用，增加流動黨員身份認同感。圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)經營、人才成長、關聯(lián)組織”與企業(yè)黨建五個協(xié)同，建立黨建五項制度，制定“紅色工地”評比五條標準，開展“紅色工地”評比活動，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨小組建在項目上，把黨員安排在重點任務上，獨創(chuàng)了具有自己特色的流動黨員管理品牌-“蒲公英工作法”。

   劉書華最后說，通過今天的黨建交流學習活動，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補、資源共享、互學互促、共同發(fā)展。希望金陵商會、江蘇惠淳建設有限公司能夠毫無保留的把經驗、做法傳授給我們，關心支持蘇州中設建設集團的發(fā)展，分享黨建成果，助推雙方企業(yè)大發(fā)展、大跨越。

   活動期間，與會同志還參觀了集團公司的企業(yè)展廳和黨群服務中心，觀看了集團公司宣傳片。