近日，蘇州中設集團榮獲兩項國家優(yōu)質(zhì)工程獎。在公司國優(yōu)工程建設中，有這么一群人，他們活躍在施工現(xiàn)場，在黨組織強有力的帶領下，以“黨建引領 逐夢發(fā)展”理念，在各自擅長的工作領域發(fā)揮著獨特的作用，為公司年度創(chuàng)優(yōu)工作做出應有貢獻；他們不辭辛苦，團結奮進，但他們都有一個共同的名字——“蒲公英黨員先鋒隊”。

  多年來，蘇州中設集團堅持“項目建設到哪里，黨組織就扎根到哪里”，積極推行“蒲公英工作法”，以發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部作用為突破口，狠抓組織建設和隊伍建設，在項目上成立“蒲公英黨員先鋒隊”，切實助力工程項目建設，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，打造國優(yōu)工程。

“蒲公英黨員先鋒隊”沖在項目建設第一線 

  銅仁·蘇州大廈項目是蘇黔東西部協(xié)作重點項目，承載了貴州銅仁萬山區(qū)人民脫貧致富的希望。為了讓銅仁·蘇州大廈項目早日投入運營、把扶貧幫困落到實處，達成立足萬山、輻射銅仁、放眼貴州的目標，蘇州中設集團敢于爭先、勇于擔當，主動要求將項目工期縮短至10個月，使得原本緊張的工期變得更加緊迫。

  他們以項目為家，白天工地上處處能看到忙碌的身影，夜深人靜時項目部內(nèi)碰頭會才剛剛開始。黨員厲友標是集團公司第五支部書記，也是“蒲公英黨員先鋒隊”一員，他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以飽滿的熱情和扎實的作風對待工作，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。在項目建設期間，他一直駐扎在項目上，放棄節(jié)假日休息日，帶領黨員、項目成員以“白加黑”“5+2”施工模式爭分奪秒搶工期，每天深入施工現(xiàn)場，組織召開項目施工組織分析會、項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、趕進度動員會等，及時分析項目施工難點，明確目標任務的關鍵，引導黨員和項目職工同心同向、克難攻堅、實現(xiàn)目標。

  項目建設期間，黨員陳國良的愛人進入待產(chǎn)期，面對工期緊、任務重，他舍小家，為大家，主動放棄陪產(chǎn)假，一干就是10個月，直到順利完成所有施工內(nèi)容才回家，回家后他的兒子已經(jīng)6個月了。

精益求精 匠心筑造精品

  在項目建設過程中，集團公司始終注重發(fā)揮黨員在項目建設中的力量，公司在陽山花苑五區(qū)農(nóng)貿(mào)市場重建工程項目成立以黨員湯永強為帶頭的“蒲公英黨員先鋒隊”，通過開展崗位建功活動，充分發(fā)揮黨員在項目中的先鋒模范作用，引領黨員在公司上下樹立創(chuàng)優(yōu)爭先、比學趕超、永爭第一的濃厚氛圍。

  黨員祁林明是“蒲公英黨員先鋒隊”的一員，也是集團公司技術中心主任，他負責項目施工技術管理工作。為了保證技術標準和安全質(zhì)量不出問題，他始終堅持全過程質(zhì)量管控，以“提前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的管理理念，全面提升整體工程質(zhì)量。面對工程施工復雜情況，他主動承擔關鍵任務，保證了相關工作節(jié)點的順利完成。

  同時，在項目上成立“蒲公英QC工作小組”，注重技術創(chuàng)新，積極推廣應用QC、新技術、節(jié)能和綠色施工新技術，實現(xiàn)綠色、節(jié)能與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)并舉的精品工程。

  黨員楊永超是項目預算員，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，克服疫情、高溫、臺風等不利施工條件，堅守施工一線，完成工程結算各項工作。2021年7月正值高溫疊加疫情影響，項目即將竣工結算，為了及時完成工作，他加班加點到深夜是常態(tài)。

  在“蒲公英黨員先鋒隊”和團項目團隊的共同努力下，項目順利如期竣工，無一安全質(zhì)量事故，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國施工企業(yè)管理協(xié)會2021年度工程建設質(zhì)量管理小組活動一等獎、江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”、江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程項目等國家、省、市、區(qū)多個獎項。

  在工程創(chuàng)優(yōu)方面，“蒲公英黨員先鋒隊”總結形成了多項管理經(jīng)驗和成果，通過各項管理工作的穩(wěn)步推進，培育了一批優(yōu)秀人才，取得了一系列優(yōu)秀成果。

  一個黨員就是一面旗幟。接下來，蘇州中設集團黨委將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，擦亮“蒲公英工作法”，秉承“追求卓越、鑄就經(jīng)典”的國優(yōu)精神，不忘初心，堅守品質(zhì)，建設更多優(yōu)質(zhì)工程。