近日，蘇州中設(shè)集團(tuán)榮獲兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在公司國(guó)優(yōu)工程建設(shè)中，有這么一群人，他們活躍在施工現(xiàn)場(chǎng)，在黨組織強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，以“黨建引領(lǐng) 逐夢(mèng)發(fā)展”理念，在各自擅長(zhǎng)的工作領(lǐng)域發(fā)揮著獨(dú)特的作用，為公司年度創(chuàng)優(yōu)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；他們不辭辛苦，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，但他們都有一個(gè)共同的名字——“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”。

  多年來(lái)，蘇州中設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持“項(xiàng)目建設(shè)到哪里，黨組織就扎根到哪里”，積極推行“蒲公英工作法”，以發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部作用為突破口，狠抓組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，在項(xiàng)目上成立“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”，切實(shí)助力工程項(xiàng)目建設(shè)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，打造國(guó)優(yōu)工程。

“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”沖在項(xiàng)目建設(shè)第一線(xiàn) 

  銅仁·蘇州大廈項(xiàng)目是蘇黔東西部協(xié)作重點(diǎn)項(xiàng)目，承載了貴州銅仁萬(wàn)山區(qū)人民脫貧致富的希望。為了讓銅仁·蘇州大廈項(xiàng)目早日投入運(yùn)營(yíng)、把扶貧幫困落到實(shí)處，達(dá)成立足萬(wàn)山、輻射銅仁、放眼貴州的目標(biāo)，蘇州中設(shè)集團(tuán)敢于爭(zhēng)先、勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)要求將項(xiàng)目工期縮短至10個(gè)月，使得原本緊張的工期變得更加緊迫。

  他們以項(xiàng)目為家，白天工地上處處能看到忙碌的身影，夜深人靜時(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)碰頭會(huì)才剛剛開(kāi)始。黨員厲友標(biāo)是集團(tuán)公司第五支部書(shū)記，也是“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”一員，他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)的作風(fēng)對(duì)待工作，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。在項(xiàng)目建設(shè)期間，他一直駐扎在項(xiàng)目上，放棄節(jié)假日休息日，帶領(lǐng)黨員、項(xiàng)目成員以“白加黑”“5+2”施工模式爭(zhēng)分奪秒搶工期，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)項(xiàng)目施工組織分析會(huì)、項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、趕進(jìn)度動(dòng)員會(huì)等，及時(shí)分析項(xiàng)目施工難點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵，引導(dǎo)黨員和項(xiàng)目職工同心同向、克難攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  項(xiàng)目建設(shè)期間，黨員陳國(guó)良的愛(ài)人進(jìn)入待產(chǎn)期，面對(duì)工期緊、任務(wù)重，他舍小家，為大家，主動(dòng)放棄陪產(chǎn)假，一干就是10個(gè)月，直到順利完成所有施工內(nèi)容才回家，回家后他的兒子已經(jīng)6個(gè)月了。

精益求精 匠心筑造精品

  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，集團(tuán)公司始終注重發(fā)揮黨員在項(xiàng)目建設(shè)中的力量，公司在陽(yáng)山花苑五區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重建工程項(xiàng)目成立以黨員湯永強(qiáng)為帶頭的“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”，通過(guò)開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在項(xiàng)目中的先鋒模范作用，引領(lǐng)黨員在公司上下樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、比學(xué)趕超、永爭(zhēng)第一的濃厚氛圍。

  黨員祁林明是“蒲公英黨員先鋒隊(duì)”的一員，也是集團(tuán)公司技術(shù)中心主任，他負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。為了保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量不出問(wèn)題，他始終堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量管控，以“提前策劃、樣板引路、過(guò)程控制、一次成優(yōu)”的管理理念，全面提升整體工程質(zhì)量。面對(duì)工程施工復(fù)雜情況，他主動(dòng)承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)，保證了相關(guān)工作節(jié)點(diǎn)的順利完成。

  同時(shí)，在項(xiàng)目上成立“蒲公英QC工作小組”，注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用QC、新技術(shù)、節(jié)能和綠色施工新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)并舉的精品工程。

  黨員楊永超是項(xiàng)目預(yù)算員，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，克服疫情、高溫、臺(tái)風(fēng)等不利施工條件，堅(jiān)守施工一線(xiàn)，完成工程結(jié)算各項(xiàng)工作。2021年7月正值高溫疊加疫情影響，項(xiàng)目即將竣工結(jié)算，為了及時(shí)完成工作，他加班加點(diǎn)到深夜是常態(tài)。