國慶假期即將結(jié)束，十月剛剛開始，集團公司捷報頻傳，多個新項目開工，蘇州中設(shè)用不懈奮斗喜迎黨的二十大。

   10月7號，蘇州中設(shè)集團召開第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，部署第四季度重點工作，針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢新變化和對企業(yè)影響及對策進行分析，錨定目標(biāo)，奮力拼搏，全面吹響四季度沖鋒號，全力打好收官戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

   蘇州中設(shè)建設(shè)集團黨委書記、董事長劉書華，集團黨委副書記、副總經(jīng)理湯永強，審計部經(jīng)理、總經(jīng)理助理趙書芳，各項目負責(zé)人，各部門負責(zé)人，一級建造師，技術(shù)負責(zé)人，安全主管等參加會議。

   集團黨委副書記、副總經(jīng)理湯永強圍繞當(dāng)前集團公司的安全生產(chǎn)工作進行分析，強調(diào)：

   1.要緊緊圍繞“零事故”目標(biāo)不放松，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)各項工作。

   2.要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管，實施工作績效考核，確保責(zé)任層層落實。

   3.要把安全培訓(xùn)工作落到實處，持續(xù)抓實每日安全晨會、技術(shù)交底，嚴(yán)格落實“蘇安碼”培訓(xùn)，實行每日一訓(xùn)、每周一總結(jié)、每月一考評，加大獎懲力度，以“評”?！鞍病?，爭樹標(biāo)桿。

   會上，集團公司技術(shù)部經(jīng)理祁林明就集團技術(shù)方案管理要求及注意點作報告，就現(xiàn)場技術(shù)方案優(yōu)化、施工方案優(yōu)化提出新要求。集團公司質(zhì)安部經(jīng)理馬俊就第三季度項目安全管理工作進行總結(jié)，明確下一階段工作重點。各部門負責(zé)人、各項目負責(zé)人等紛紛發(fā)言，分享觀點。

   集團黨委書記、董事長劉書華分別對當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢、國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了剖析。在談到該如何面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時，他總結(jié)到：

   全體員工要凝聚共識促發(fā)展，要增強緊迫感和責(zé)任感，全力以赴抓好當(dāng)前工作，確保2022年全年目標(biāo)實現(xiàn);

   要統(tǒng)籌質(zhì)量與安全，嚴(yán)守質(zhì)量底線，壓緊責(zé)任夯實基礎(chǔ)，進一步加強落實公司安全晨會工作，壓緊壓實安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線;

   要做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)各項工作，要積極主動謀劃、推進各項工作;

   要持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管理，面對當(dāng)前疫情形勢，公司上下要凝聚一心，時刻保持高度防范意識，密切關(guān)注疫情動態(tài)，有針對性落實疫情防控措施，有力有效做好疫情防控工作。

   三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議的召開，進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，持續(xù)提高全員安全生產(chǎn)意識，持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，穩(wěn)控安全形勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。接下來，蘇州中設(shè)全體員工將甩開膀子奮戰(zhàn)四季度，為全面超額完成各項目標(biāo)而努力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。