為加強我公司各項目現(xiàn)場人員管理水平，學習建設主管部門最新的施工標準和規(guī)范，由集團公司副總經(jīng)理孫楊、總經(jīng)理助理湯永強帶領工程部人員，分別于2月20日、21日和27日，在我公司承建的“蘇地2014-G-34號地塊二期二標段項目部”會議室，對負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理和工程資料管理的工作人員進行培訓教育。

安全生產(chǎn)是建筑生產(chǎn)工作的核心，在培訓過程中，指導人員分別對高支模、腳手架搭設、大型機械設備的日常維護和管理等工作要點進行講解，并通過對安全員現(xiàn)場管理的重點難點以及安全事故例子的分析和解讀，讓與會人員更深刻的理解安全管理的工作職責；質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保證，此次培訓把質(zhì)量管理的重點放在精品工程創(chuàng)建的關鍵點及工程質(zhì)量分戶驗收、工程質(zhì)量通病的防治上，并通過對GB50100-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準資料規(guī)范的學習，將現(xiàn)場工程質(zhì)量與土建資料的整理記錄相結合，使工程施工的質(zhì)量符合建設主管部門和行業(yè)的標準。

此次由工程部組織的培訓，得到了劉書華總經(jīng)理和公司各領導的大力支持，培訓教育工作也獲得了理想的效果。隨著培訓工作的陸續(xù)結束，參與培訓的工程管理人員專業(yè)水平得到進一步加強；對工程項目的質(zhì)量、安全工作進行的深入探討，也為節(jié)后復工工作奠定了良好的思想基礎，保障了節(jié)后復工有序的展開。